第25期第二版:適合有時(shí)比優(yōu)秀離成功更近
發(fā)布時(shí)間:2009-12-14 01:01:01
【人物簡介】:盧淹 公管學(xué)院公共事業(yè)管理0601班本科生,現(xiàn)簽約浪潮集團(tuán)。
從九月份正式開始找工作到今天,時(shí)間將近兩個(gè)月。這兩個(gè)月當(dāng)中,面試單位15家,面試次數(shù)將近30次,雖然最后的結(jié)果并不如想象當(dāng)中那么完美,但是自己還是比較滿意。回顧這段時(shí)間的經(jīng)歷,有很多感想希望與大家一起分享。
第一、關(guān)于簡歷:簡歷的制作是很有學(xué)問的,我在寫簡歷之前,充分的回想了自己大學(xué)前三年做過的一些事情。然后將這些事情進(jìn)行了相應(yīng)的分類,比如說:哪些事情能夠體現(xiàn)我的銷售能力,哪些事情能體現(xiàn)我的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,哪些事情能體現(xiàn)我在人力資源管理方面的經(jīng)驗(yàn)。然后根據(jù)這些事情,針對(duì)不同的崗位制作了不同的簡歷。我是不贊同用一份簡歷打天下的,也不贊同在一張簡歷上將你所有的學(xué)生經(jīng)驗(yàn)表現(xiàn)出來,定點(diǎn)突破是一個(gè)比較好的原則。另外,每次在投遞簡歷之前都要做相應(yīng)的修改。比如在快消品的銷售申請(qǐng)和大宗物品的銷售申請(qǐng)中,放在第一位的銷售經(jīng)歷應(yīng)當(dāng)是不同的。
第二、關(guān)于網(wǎng)申:建議大家在英才網(wǎng)上下載一份關(guān)于企業(yè)在網(wǎng)申中的設(shè)置的說明。看了之后便會(huì)明白企業(yè)在網(wǎng)申時(shí)候的一些標(biāo)準(zhǔn),知己知彼,好有針對(duì)性的準(zhǔn)備網(wǎng)申。網(wǎng)申也要勤快,網(wǎng)申得多才會(huì)有更多機(jī)會(huì)。
第三、宣講會(huì):沒事的話,還是去聽聽宣講會(huì)吧。很多企業(yè)在宣講會(huì)結(jié)束之后都會(huì)現(xiàn)場(chǎng)接受簡歷的,而且在宣講會(huì)的時(shí)候你還可以了解公司面試官的一些風(fēng)格和公司的文化氛圍,對(duì)于面試還是有幫助的。
第四、面試:簡單分為以下兩類
1、無領(lǐng)導(dǎo)小組:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,不一定非要爭(zhēng)leader或者是speaker,只要你在無領(lǐng)導(dǎo)小組中,做一個(gè)有心人就ok。比如,你在面試開始的時(shí)候記住別人的名字,那么你在后來的討論中,說“剛才某某某的某個(gè)觀點(diǎn)我贊同/不贊同”,面試官會(huì)對(duì)你刮目相看的。還有,如果你的順序比較靠后,注意記錄一下前面同學(xué)的發(fā)言并作一個(gè)較好的總結(jié)。到你的時(shí)候可能你開始想好的東西別人都已經(jīng)說過了,這個(gè)時(shí)候你就可以說我來簡單總結(jié)一下大家的意見,這會(huì)給面試官留下你善于傾聽別人說話和善于總結(jié)的印象,然后就會(huì)讓你做接下來的記錄,這樣你成為speaker的機(jī)會(huì)就大大增加。另外,一定要看清題目意思,然后結(jié)合自己專業(yè)知識(shí)和應(yīng)聘崗位的需求進(jìn)行分析。面試官看重的是你與崗位的匹配度,如果你在這個(gè)環(huán)節(jié)中就體現(xiàn)出你適合這個(gè)崗位,就算你不是leader或者speaker,你也一樣會(huì)被記住的。同時(shí),要將你的觀點(diǎn)進(jìn)行濃縮,話不在多在于精。一句話點(diǎn)出關(guān)鍵意思,會(huì)給人很精煉的感覺。
最后,如果你在過程中是一個(gè)leader的角色,一定要注意傾聽不同意見,讓持不同意見的同學(xué)充分發(fā)揮自己的想法,并設(shè)法說服。就算是在別人默認(rèn)之后,也要禮貌性的問一句你是否認(rèn)同大家的觀點(diǎn),以示尊重。對(duì)于那些比較沉默的人也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行關(guān)注,不要只顧自己而忽略掉別人。當(dāng)然,對(duì)于那些頑固不化的或者實(shí)在是沒什么話說的,另當(dāng)別論。除此之外,如果你在開始的時(shí)候有一個(gè)很好的分析框架,一定要盡快拿出來,這樣整個(gè)討論就按照你的思路發(fā)展了。
2、單面:單面的過程中,我失敗過很多,尤其是終面。后來才發(fā)現(xiàn)是自己的思路出問題了。面試的過程中面試官都喜歡你用自己經(jīng)歷過的事情來說明。但是他們希望你的實(shí)例是與應(yīng)聘崗位相關(guān)的實(shí)例。比如銷售崗位中最好用自己的銷售經(jīng)歷來說明,管理崗位的話最好用自己帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的過程來證明。一般采取STAR原則會(huì)比較奏效。大家要具體問題具體分析。
最后再說一點(diǎn):在面試的時(shí)候,一定要對(duì)自己申請(qǐng)的崗位職責(zé)和內(nèi)容進(jìn)行一個(gè)比較深入的了解,站在自己就是這個(gè)崗位的執(zhí)行者的角度來分析思考問題。都說面試的時(shí)候,企業(yè)要的不是最優(yōu)秀的,而是最合適的。合適,就體現(xiàn)在你對(duì)崗位的理解上。
最后祝愿大家都找到自己滿意的工作!
(整編 馮雪鈴)

