招聘崗位：

1、崗位名稱：管理培訓生
招聘人數：20人
性別：不限
職位描述：
通過公司1-2年系統化的長期實踐，根據前期工作表現和能力，擬定擔任華立產業體系內管理類崗位；根據公司業務需要和個人興趣愛好，在華立集團各產業平臺通過上市公司輪崗、導師、師父一對一帶訓學習，發現自身優勢，確定能發揮特長的崗位；定位職業錨，最終確定自己的職業發展方向。
任職資格：
1、本科及以上學歷，專業不限（國內外均可）；
2、有校學生會經歷優先；
3、有較強的親和力和責任感，表達能力強，形象氣質佳；
4、邏輯思維能力和學習能力強、綜合素質高；
5、工作積極、主動，誠實守信，有高度的責任心和職業操守；
四、工作地點：
浙江、云南、湖北、北京等（根據具體管培生輪崗任務確定）

2、商務助理、外貿內勤、財務方向、人力資源方向等崗位內容。

華立集團簡介

 

一、企業簡介：

華立是以華立集團股份有限公司為母體、多個產業集團公司組成的多元化投資發展的民營企業集團，專注于實業經營、產業投資與整合。創立于1970年9月28日，1993年成為中國電工儀表行業規模最大的企業，并開始跳出工廠化發展模式而進行多元化投資以形成產業集群。目前，華立控股了昆藥集團（SH 600422）、健民集團（SH 600976）、華正新材（SH 603186）三家A股上市公司，參股華媒控股（SZ 000607）、步長制藥（SH603858）兩家A股上市公司和新三板厚達智能（870688）。投資、培育涉足醫療健康服務、中醫國藥、處方藥產業及精準醫療服務、清潔能源及物聯網產業、新材料產業、創新創業服務等。在“一主兩翼”的產業基礎上，圍繞用戶、家庭、社區，以社區診所為切入點，以“1+30+3+n”醫養護聯合體為突破口，打造上門/就近醫療特色服務，構建未來社區健康生活新業態。

 

所屬行業：醫藥、公共計量儀表及系統集成、新材料等

年營業額：224億元（2017年度）、同比增長27.3%

全球員工：1.2萬人左右

企業官網：

企業電話：0571-89300088

企業微信：holley1970

企業地址：浙江省杭州市余杭區五常大道181號181創客社區

 

二、工商注冊資料：（根據營業執照上內容）

三、產業生態布局：

1、“大健康”產業生態

所謂大健康產業，是與人類健康密切相關的所有產品和服務，我們都可以稱之為大健康產業。比如說醫藥產品、保健品、營養食品、醫療器械、智能硬件、健康管理服務、健身休閑、醫療旅游、養老養生。同時，大健康產業是以保障和提升人的生命質量為目的，通過對人的健康醫療服務、養生健身服務、健康生活服務，以及學習娛樂等方式，并致力于保護人們賴以生存的環境（藍天/白云/青山/綠水）與大自然狀態融合共存，使得人們在身心愉悅的過程當中完成人生價值實現的一切相關產業。

2、“華立大健康產業生態”發展戰略

2016年1月，在華立論壇年會上，華立正式發布（2016-2025）戰略方向——華立大健康產業發展戰略V1.0，將華立旗下非相關性多元化產業與大健康建立協同性和關聯性。歷經一年的探索和實踐，結合戰略動態管理，2017年1月在華立論壇年會上，進行戰略迭代發布——華立大健康產業發展戰略V2.0，主要將新材料產業和能源物聯網產業從強協同轉變為弱協同，著重踐行“守護綠色家園”的商業使命。2018年2月在華立論壇年會上，在各司其職踐行兩年后，華立大健康產業生態中中醫藥、創新藥、醫療健康服務三大集群分別結合戰略復盤開展戰略路徑優化，在踐行“分享健康生活”的商業使命上，華立在“一主兩翼”的產業基礎上，圍繞用戶、家庭、社區，以社區診所為切入點，以“1+30+3+n”醫養護聯合體為突破口，打造上門/就近醫療特色服務，構建未來社區健康生活新業態。

3、華立“大健康”產業生態

 

分享健康生活

●華立醫藥集團有限公司

華立醫藥是華立集團投資大健康產業的總平臺，直接控股昆藥集團股份有限公司、健民藥業集團股份有限公司、浙江華方生命科技有限公司、浙江華方醫護有限公司等公司，已形成了一個集新藥研發、生產銷售和國際化經營為一體的，以植物藥、化學藥、中藥制造業為主導，以保健品和醫藥商業為兩翼的現代醫藥集團。

 

在華立大健康產業發展戰略中，華立醫藥體系的創新藥戰略仍是核心戰略之一。它將以“整合營銷、資源共享”的管控思想，統籌旗下醫藥產業新老業務的改革創新、突破發展。

 

●浙江華方醫護有限公司

華方醫護（又稱華方e護）成立于2015年12月，是一家聚焦基層醫療健康服務，打造新型綜合基層診療、慢病管理、健康管理、診前診后服務的全方位醫療健康服務管家。

 

在華立大健康產業發展戰略中，華方醫護聚焦線下診所、門診、醫院、養老機構的搭建、運營、管理，打造樣板、建立標準，逐步覆蓋國際品牌認證。以創新“1+30+3+n”模式，打造小病、慢病、養老在社區，急病、大病轉醫院，康復轉回社區的“一站式”醫養護服務。

 

●健民藥業集團股份有限公司

健民集團（SH 600976），始創于明崇禎十年（1637年），原名“葉開泰”，解放前便享有“初清三杰”、“中國四大藥號”的美譽。1953年6月，葉開泰改造為武漢健民藥廠，2004年在上海證券交易所上市。健民集團以發展中醫藥為核心，以兒科產品為特色，已成為全國重點中藥企業和小兒用藥生產基地。公司為中華老字號企業，擁有“健民”和“龍牡”兩大現代品牌和“葉開泰”老字號品牌，綜合實力躋身全國醫藥企業百強之列。

 

在華立大健康產業發展戰略中，健民集團以中藥飲片為著力點，向上延伸至道地藥材，向下延伸至中醫診療服務，平行延展至C2M中醫“智”造。深耕存量業務，布局新興增量業務，整合產業資源，重構中醫藥生態，以最終實現“讓中醫藥回歸為生活方式”的愿景。

 

●昆藥集團股份有限公司

昆藥集團（600422 SH）成立于1951年3月，2000年12月，在上海證券交易所上市。擁有深厚的專業制藥經驗，是國家重點高新技術企業、中國醫藥工業百強企業。自有品牌絡泰®、天眩清®Artemedine®、Artem®、Arco®等享譽國內外。集藥物研發、生產、銷售、商業批發和國際營銷為一體，形成了以自主天然植物藥為主，涵蓋中藥、化學藥和醫藥流通領域的業務格局。

 

在華立大健康產業發展戰略中，通過自主研發創新、合作創新研究、國際投資研究，在糖尿病、心腦血管、癌癥、骨科、婦科五大領域，以昆藥、昆中藥、貝克諾頓、昆藥商業四大品牌，合力打造聚焦心腦血管疾病，專注慢病治療領域的創新型、國際化藥品提供商

 

守護綠色家園

●華立科技股份有限公司

華立科技（原華立儀表）從1971年開發出第一代DD16型機械式電能表以來，專注于公共計量儀表及系統集成領域，公司電能表產品的各項主要經濟指標從1993年開始，持續保持名列全國同行之首，是中國最具綜合競爭力的公共計量儀表及系統供應商之一。

 

未來，華立科技基于自身幾十年公共計量儀表及系統集成產業基礎，整體圍繞傳統能源智慧管理、電力設備跨界協同、清潔能源構筑微網、智能制造再創優勢和物聯聯結智能場景五大部分，打造以能源管理為核心，以物聯網技術為支柱，以互聯網技術為平臺，以智慧計量為基礎，以智能制造為基石的能源物聯網產業生態。

 

●浙江華正新材料股份有限公司

華正新材成立于2003年，2017年1月在上海證券交易所上市，為國家重點支持的高新技術企業，是中國印制電路行業協會優秀民族品牌企業。所生產的覆銅板材料、功能性復合材料、熱塑性蜂窩材料等新材料產品廣泛應用于通訊信號交換系統、云計算儲存系統、自動駕駛信號采集系統、物聯網射頻系統、醫療設備、軌道交通、新能源、綠色物流等各大領域。

 

華正新材作為國內環保型熱塑性蜂窩材料的開拓者，國內功能性復合材料的領先者，國內覆銅板材料的佼佼者。以三大產業為基礎致力于產品的升級和轉型，重點進入新型復合材料等新材料領域，正在努力成為高端電子基礎材料和特種復合材料等新材料應用領域總體解決方案的優秀提供商和服務商。

 

創新創業孵化生態環境（土壤）

●181創客社區

181創客社區位于杭州余杭五常大道181號，占地603畝，規劃和建設80萬方，計劃總投資超40億元。截止2017年底，累計引進和孵化培育企業400余家，其中國家級高新技術企業15家，培育新三板上市企業3家，預備主板上市企業3家，園區總營收超80億元。

 

作為華立大健康產業發展戰略中，創新驅動土壤層，肩負打造創新創業孵化生態環境自循環的重任。以“同一生態、共創共贏”的打造原則，有效結合杭州城西科創大走廊的戰略發展方向，充分發揮華立集團48年產業資源優勢，精準聚焦“大健康、智能制造、跨境電商”三大領域，積極推動三大產業在181創客社區的集聚、孵化、成長，繼而有效協同華立大健康產業發展，最終形成一個開放的、集創新/創業/生活/休閑/娛樂/學習/社交為一體的、聚焦大健康產業的總部經濟商圈。

 

國際化（海外板塊）

產品走出去：截止目前，華立已在泰國、俄羅斯、烏茲別克斯坦等國投資建立了各類產業的生產基地，在美國、英國、德國、印度以及非洲的三十多個國家設立了業務機構，代理和銷售的產品遍及五大洲120多個國家和地區。其中助推青蒿素產業化的抗瘧產品拯救了數百萬瘧疾人群，得到社會各界的一致認可，華立榮獲2015年度最具世界影響力的中國品牌。

 

產業走出去：2000年起，華立全面開始實施國際化戰略，從簡單的國際貿易到“銷地產”，再到工業園。2005年華立在泰國中部羅勇府投資開發的“泰中羅勇工業園”，開辟了中國企業“走出去”的新模式，已成為頗具知名度和影響力的“中國境外經貿合作區”，也是民營企業積極參與“一帶一路”建設的海外“金名片”。2015年，華立主導打造的第二個海外工業園北美華富山工業園啟動，至今已完成首期標準廠房的建設并實現入駐企業零的突破。

 

三大三?。?/strong>從規避貿易壁壘、“銷地產”到供應鏈本地化、員工本地化、產品研發本地化、經營本地化、資金本地化，要實現全球資源配置能力的不斷升級。華立在海外工業園平臺建設上已經歷了從1.0的工業地產開發模式到2.0的境外全方位服務平臺轉變，當下及未來要向打造中國企業境外區域總部服務平臺3.0模式升級。在“一帶一路”建設的堅定方向上，華立將升級“走出去”模式，不僅會進一步布局全球“三大三小”的國際工業園——在東盟以泰中羅勇工業園區為核心，加快開發第三期項目，并延伸至泰國緬甸邊境，打通從太平洋至印度洋（緬甸土瓦港）的路上物流通道，串聯起太平洋到印度洋的產業拼圖，適時在北非地區啟動突尼斯中國工業園區建設，幫助中國制造業輻射歐洲、非洲、中東市場。而且華立還將為中國企業更好實現國際資源配置，搭建海外區域總部扮演新平臺的角色，聚焦為中國制造業抱團走出去打造全方位生態化服務平臺，在互利共贏中釋放中國活力。

 

4、科研力量

華立在全國各地及海外擁有一支幾千余人的科研團隊。到目前為止，擁有3個博士后工作站、3個國家級技術中心、6個產業研究院、8個省級企業技術中心、12個高新技術企業。

 

5、企業榮譽

華立曾多次入選中國企業500強、全國500家大企業集團、中國民營企業500強、中國機械工業企業核心競爭力百強、一帶一路建設示范企業……截止目前，華立自身及旗下“華立”、“健民”、“龍牡”、“云昆及圖”、“昆明及圖”、“絡泰”、“華正”7個商標先后榮獲中國馳名商標殊榮，華立牌電能表為行業內首批“出口免驗產品”，“昆藥”牌系列天然藥物是“中國最具影響力行業十大知名品牌”，

龍牡壯骨顆粒為國家一級中藥保護品種，是兒童健康成長藥物領域的領導品牌。

 

四、價值理念：

“守護綠色家園·分享健康生活”為華立大健康產業發展戰略的商業理念。

1、守護綠色家園。華立積極從事有利于環境保護的事業，包括有利于節約利用傳統能源、積極促進清潔能源發展的技術和整體解決方案，新能源交通工具的推廣應用，無污染可回收的新材料推廣應用。華立系所有產品在制造過程中將盡最大努力減少對環境的壓力，在經營活動以及在公益活動、慈善事業中盡力宣傳環境保護以及人類與大自然和諧共存的理念，身體力行地成為人類賴以生存的綠色家園守護者。

2、分享健康生活。華立首先積極引導培育全體華立人養成良好的健康生活方式，并以此與用戶分享。“分享”的理念是，華立人應該先做好，華立人應該先成為表率者，同時把這種“積極向上、健康快樂”的生活方式分享給用戶。華立希望中國在經濟發展上獨占鰲頭，中國人的生活幸福指數也應該名列世界前茅。

 

“增進社會福祉·實現人生價值”是華立的企業宗旨。

企業存在的根本屬性是創造價值。華立存在和發展的目的是為自己、為客戶、為社會創造認可的價值，不斷為社會和大眾增進價值。在華立創造價值的同時，不斷提供實現人生價值的平臺，使得每一位華立人都能夠成為造福社會的“光源”與“熱源”。增進社會福祉、實現人生價值，這也是華立發展的終極使命。

 

五、掌門人：

●汪力成

汪力成，華立集團董事局主席。曾先后榮獲“全國勞動模范”、“紫荊花杯杰出企業家”、美國《財富》雜志（中文版）“2001年度中國大陸商界風云人物”、“中國第二屆創業企業家”、“中國第三屆優秀民營企業家”、“浙江省改革開放三十年功勛企業家”、 “浙江省首屆十大杰出青年”、“首屆浙商風云人物”、2015年度中國社會責任杰出企業家、2016中國醫藥經濟年度人物、首屆全球浙商金獎、2016慈孝浙商等榮譽稱號。現任全國工商聯第十二屆常委會委員、中非民間商會會長、全球浙商總會副會長，并兼任浙江大學等多所高等學府兼職教授和特聘研究生導師。

1978年，汪力成考入華立的前身余杭儀表廠，成為廠里的一名技術員。歷經研究實驗室主任、技術科副科長、副廠長兼研究所所長的他于1987年經職代會推薦，擔任廠長。在他的帶領下，將一個瀕臨倒閉的集體所有制小廠歷經戰略轉型、產權制度改革等多次重大創新、改革而發展成為一個多元化、跨地區、國際化并具有國際競爭力的民營企業集團。

 

作為一名中國企業家，汪力成始終將“產業報國”作為己任，始終以“責任感”作為激勵華立最大的動力。在他的引領下，不僅實現了深厚歷史公有制企業的改造、延續和可持續發展，而且還創造了中國企業收購海外技術、踐行青蒿素產業化、、搭建“首家中國企業在海外開發建立中國境外工業園區”等諸多具有國際影響力并對中國產業升級和走向國際具有積極意義的成功案例。

 

六、發展歷程：

●作坊起步

1970年9月28日，由余杭鎮竹器、雨傘、筆管掃帚三個手工業合作社合并為“余杭鎮竹器雨具廠”，這就是華立的前身。

●產業革命：開發電能表

1971年7月，首批10只DD16型單相電度表在簡陋的工棚里問世，實現從手工業到工業產品的驚險一跳；

1975年2月，參與開發試制的DD28型電能表樣品通過哈爾濱電工儀表研究所的鑒定，被列為中國生產DD28型電度表四家批試廠之一，成為行業新星；

1978年，余杭鎮竹器雨具廠和余杭縣電子儀表廠“兩塊牌子一套班子”，基本完成了從手工業作坊式生產到工業化生產過渡。

●管理革命：從粗放型到正規化

1982年12月，通過全國電能表生產許可證考核組的考核檢查，獲得DD28型單相電能表生產許可證，標志著進入工廠化時代；

1982年，企業產品以立志創建民族品牌之意定名“華立”商標，并經中華人民共和國工商行政管理局（82）字第981號文件核準。余杭儀表廠成為國家機械工業部及國家控制系統總公司的定點廠，華立產品自此進入了迅速增長時期；

1986年，余杭儀表廠被評為浙江省省級先進企業，標注著工廠進入了正規化管理；

1987年4月，經職工代表大會推薦，余杭縣二輕工業總公司任命汪力成為廠長，并實行廠長全面負責制；

1989年4月，成為全國電能表行業中首家進入國家先進企業的廠家。

●機制革命：從單一企業到集團化

1990年12月，籌備杭州華立電氣（企業）集團；

1993年3月，集團升格為首批企業集團，集團綜合經濟指標位列全國電工儀表行業第一，由此成為行業龍頭企業；

1994年6月，企業股份制改造拉開了華立第一次產權制度改革的序幕；

1995年，國家工商行政管理局批準公司名稱為華立集團股份有限公司，完成了從單一工廠向集團化的過渡。

●戰略調整：從單一產業到多元化、歸核多元化

1996年，兼并西南地區最大的電度表廠——重慶電度表廠，邁出了跨區域發展及并購發展的第一步；

1999年，通過人員、債務、資產全剝離，收購重慶上市公司ST川儀的凈殼，在半年時間摘掉了ST的帽子并更名為重慶華立控股，邁開了資本經營的第一步；

2000年9月，首次提出“技術領先、資本經營、國際配置”三大戰略；

2000年10月，華立在泰國設立電能表工廠，實施國際化戰略邁出重要第一步；

2001年9月，華立的資本經營戰略實現了跨國并購的夢想，收購了位于美國硅谷的飛利浦CDMA全球研發中心，成為中國第一家直接掌握移動通信最核心芯片技術的企業；

2000年起，以青蒿素產業化涉足醫藥產業，從2002年開始，分別收購控股了昆明制藥（現昆藥集團SH600422）、武漢健民（現健民集團SH600976），并進一步通過收購整合，完成了醫藥產業從資源到品種再到營銷網絡的戰略布局；

2004年，華立集團銷售收入突破一百億人民幣，標志著企業發展邁上了一個新臺階；

2006年初，華立宣布醫藥為集團的核心主業；

2006年，華立在泰國中部的羅勇工業園區投資開發占地四百萬平方米的“泰中羅勇工業園”，成為中國首批在海外設立的八個工業園之一，標志著華立全球戰略實施又取得了新的進展。

●穩健發展：統合硬實力與軟實力

2006年7月，經營理念從“做大、做強”向“做精、做強、做長”轉變，強調經濟運行有質量的提升；

2007年2月，《華立軟實力手冊》、《HL8000華立集團社會責任標準和評估體系》在華立論壇年會上發布。5月，由汪力成個人發起并設立的非公募性慈善基金會“浙江綠色共享教育基金會”成立。

2009年，提出“發掘價值、整合資源、合作共贏”戰略；

2009年，由集團公司全資的華立產業集團更名為華方醫藥，并獨立運行，承擔華立醫藥板塊的決策、發展和執行；

●再出發：創新驅動、生態發展

2014年7月，集團召開首屆創新大會，深入提出“互聯網時代下的創新發展”；推倒“隔熱墻”，組織架構扁平化；

2015年9月，首次全面提出“華立大健康產業發展戰略”設想框架；

2016年1月，在集團論壇年會上正式發布“華立大健康產業發展戰略V1.0”標志著華立歷經3年的“創新求索”已找到了采用“創新驅動、生態發展”的解決方案；并同步提出“守護綠色家園·分享健康生活”的商業理念；

2016年9月，華立率先提出“傳統企業轉型升級路徑=（互聯網思維+工匠精神）X 創新驅動”，同月，華立與西門子（中國）達成全面戰略深度合作。

2017年1月，結合戰略實踐與復盤，迭代發布“華立大健康產業發展戰略V2.0”，聚焦主航道，明確“以社區診所為切入點，打造上門/就近醫療特色服務，構建未來社區健康生活新業態”的戰略目標。

2017年9月，聚焦基層醫療健康服務的華方創新醫聯體首發上市，華方醫院迎來正式開業。

2017年12月，華立開放式“雙創”孵化平臺榮膺2017年制造業“雙創”示范企業。